公司把落實“兩會”精神體現(xiàn)在實際行動上，講究一個“快”。公司就召開黨政聯(lián)系會議，專題學習貫徹落實省靜電噴涂公司“兩會”精神。
       剛剛從南京參加完會議，一回到單位就立即組織學習，書記認為，總經理的報告信息量大、理論深、觀點新、目標明、措施實、要求高。通過認真解讀報告，結合公司實際熱烈討論，公司明確，當前要乘勢而上，以6項重點工作為抓手。一是認真開展“安全年”活動，全面推進移動噴漆室安全“六化”管理，保障可靠供應。二是強化汽車噴漆房工程質量水平，加快建設堅強。三是深入推進集約化管理，提速創(chuàng)新發(fā)展步伐。四是全面加強經營管理，提升企業(yè)經營業(yè)績。五是打造服務，推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”。六是強化文化引領，加強“三個文明建設”。
　　為貫徹落實靜電噴涂公司安全穩(wěn)定優(yōu)質服務電視電話會議精神，公司班子成員兵分5組，深入部門班組，全面啟動“安全年”活動。
　　公司總經理來到正在組織全員學習的調控中心，對中心開展“安全年”活動進行指導。一定要根據(jù)“安全年”活動要求和“三十條”重點措施，認認真真，扎扎實實，開展全方位無氣噴涂設備安全隱患排查，確?；顒尤〉脤嵭?，確保安全管理上水平。
　　在縣域檢修公司，書記明確要求：人是安全工作和優(yōu)質服務工作中關鍵的因素，我們必須從隊伍建設和作風建設抓起，持之以恒、常抓不懈。充分發(fā)揮員工積極性和主動性，增強員工安全防護和自我保護意識，增強照章辦事、嚴守無氣噴涂設備規(guī)程的自覺性，加大督導和管理力度，強化安全教育和培訓，關心員工安全和健康。
       當日，該汽車噴漆房公司還進行安全日簽名活動。
 

上一頁：強化噴漆房硬件建設，助推標準化建設

下一一頁：開展經營管理靜電噴漆設備“回頭看”工作

相關產品